HRB, trẻ sơ sinh!

Khi nhắc đến Tập đoàn Vòng bi Cáp Nhĩ Tân (sau đây gọi là “Tập đoàn Vòng bi Cáp Nhĩ Tân”), một số người có kinh nghiệm sẽ nghĩ đến “Vòng bi Cáp Nhĩ Tân, Wafangdian, Luoyang”, cụ thể là Tập đoàn Vòng bi Cáp Nhĩ Tân, Tập đoàn Vòng bi Cáp Nhĩ Tân và Tập đoàn Vòng bi Lạc Dương, đây là ba lá cờ đầu của ngành công nghiệp vòng bi Trung Quốc.

Tập đoàn Vòng bi Harbin có lịch sử lâu đời, sản phẩm của tập đoàn bao gồm ô tô, máy công cụ cơ điện, luyện kim và khai khoáng, hóa dầu, hàng không vũ trụ, quốc phòng và công nghiệp quân sự và các ngành công nghiệp khác. Sự phát triển hỗ trợ của tập đoàn này đối với các loại vòng bi hàng không vũ trụ đã đạt hơn 2000 thông số kỹ thuật, đặc biệt là hàng chục vòng bi hỗ trợ cho tàu vũ trụ có người lái Thần Châu V, tàu vũ trụ có người lái Thần Châu VI và tên lửa đẩy Trường Chinh 2F.

Tuy nhiên, do tác động của những năm thua lỗ liên tiếp, mâu thuẫn về cấu trúc, vấn đề thể chế và gánh nặng lịch sử, cũng như thực tế là tổng tài sản quá lớn, quy mô bán hàng quá nhỏ, cơ cấu sản phẩm đang già đi, thiết bị sản xuất đã lỗi thời, nguồn nhân lực khan hiếm và chi phí cực kỳ cao, các vấn đề ngày càng nghiêm trọng hơn và các chỉ số hoạt động liên tục giảm trong nhiều năm. Năm 2019, Tập đoàn Vòng bi Cáp Nhĩ Tân đã rơi vào “thời khắc đen tối nhất” trong lịch sử phát triển của mình.

Sau hơn nửa thế kỷ thăng trầm, nhà máy cũ được thành lập vào năm 1950 đã mở ra thời khắc sinh tồn quan trọng.

Phải mất một năm để lột xác

“Sau nhiều vòng nghiên cứu và thảo luận của Ủy ban Đảng thành phố Cáp Nhĩ Tân và Chính quyền thành phố Cáp Nhĩ Tân, người ta tin rằng chỉ thông qua phá sản và tổ chức lại mới có thể giải quyết cơ bản các vấn đề lịch sử.” Lưu Minh Sơn, Bí thư Đảng ủy và Chủ tịch Tập đoàn Đầu tư Công nghiệp Cáp Nhĩ Tân, nhớ lại rằng vào ngày 25 tháng 6 năm 2019, Ủy ban Thường vụ Chính quyền thành phố Cáp Nhĩ Tân đã nghiên cứu và thông qua nghị quyết về việc thực hiện phá sản và tổ chức lại Tập đoàn Vòng bi Cáp Nhĩ Tân; Ủy ban Giám sát và Quản lý Tài sản Nhà nước của Thành phố Cáp Nhĩ Tân đã ban hành Trả lời về việc chấp thuận Tổng công ty Vòng bi Cáp Nhĩ Tân tiến hành tổ chức lại phá sản, trong đó đồng ý về nguyên tắc rằng Tổng công ty Vòng bi Cáp Nhĩ Tân và ba công ty khác sẽ tiến hành tổ chức lại phá sản.

Ngày 8 tháng 7 năm 2019, Mạng lưới thông tin phá sản và tái tổ chức doanh nghiệp quốc gia đã công bố thông tin thông báo về việc phá sản và tái tổ chức của Harbin Bearing.

Ngày 26 tháng 7 năm 2019, Tòa án nhân dân cấp cao thành phố Cáp Nhĩ Tân đã ra phán quyết dân sự theo quy định của pháp luật, chấp thuận việc tổ chức lại phá sản của Công ty TNHH sản xuất vòng bi Cáp Nhĩ Tân và Công ty TNHH Tập đoàn vòng bi Cáp Nhĩ Tân. Khúc dạo đầu cho quá trình phá sản và tổ chức lại của Tập đoàn vòng bi Cáp Nhĩ Tân đã chính thức mở ra.

Ngày 29 tháng 7 năm 2019, Tập đoàn đầu tư công nghiệp Cáp Nhĩ Tân thành lập tổ công tác phá sản và tổ chức lại Tập đoàn vòng bi Cáp Nhĩ Tân, chính thức đặt trụ sở tại Tập đoàn vòng bi Cáp Nhĩ Tân để thực hiện công tác phá sản và tổ chức lại, đồng thời phối hợp toàn diện với ban quản lý để thúc đẩy công tác phá sản và tổ chức lại.

Ngày 15 tháng 8 năm 2019, Tập đoàn Vòng bi Harbin đã thành lập nhóm chỉ đạo phá sản và tổ chức lại Tập đoàn Vòng bi Harbin, bao gồm bốn nhóm công tác: sản xuất và di dời, quản lý tài sản và thanh lý nợ, thực hiện chính sách và sắp xếp nhân sự, an toàn, ổn định và phối hợp toàn diện, để tiến hành công tác phá sản và tổ chức lại theo đúng pháp luật và quy định.

Ngày 10 tháng 10 năm 2019, hai nhà đầu tư là Tập đoàn Công nghiệp nặng JianLong Bắc Kinh và Tập đoàn Xiwang đã được xác định.

Ngày 28 tháng 10 năm 2019, Tòa án nhân dân cấp trung cấp Cáp Nhĩ Tân đã ra phán quyết dân sự chấp thuận phá sản và tổ chức lại Công ty TNHH Vòng bi Cáp Nhĩ Tân. Cùng ngày, cuộc họp chủ nợ đầu tiên của Tập đoàn Vòng bi Cáp Nhĩ Tân đã được tổ chức và cuộc họp đã chấp thuận việc sáp nhập và phá sản của Tập đoàn Vòng bi Cáp Nhĩ Tân, Công ty TNHH Sản xuất Vòng bi Cáp Nhĩ Tân và Công ty TNHH Vòng bi Cáp Nhĩ Tân.

Ngày 30 tháng 7 năm 2020, Tòa án nhân dân cấp cao Cáp Nhĩ Tân đã phê duyệt phương án sáp nhập và tổ chức lại cơ bản của Công ty TNHH Tập đoàn Vòng bi Cáp Nhĩ Tân, Công ty TNHH Sản xuất Vòng bi Cáp Nhĩ Tân và Công ty TNHH Vòng bi Cáp Nhĩ Tân, chấm dứt thủ tục tổ chức lại và tuyên bố Tập đoàn Vòng bi Cáp Nhĩ Tân đã hoàn tất việc tổ chức lại phá sản.

Kể từ đó, nhà sản xuất vòng bi 70 năm tuổi này đã bước sang một trang mới.

Vượt qua mọi khó khăn và niết bàn

Từ doanh nghiệp nhà nước đến doanh nghiệp tư nhân, còn rất nhiều vấn đề cần giải quyết.

Ngày 1 tháng 8 năm 2020, Trung tâm xử lý vấn đề tồn đọng của doanh nghiệp phá sản và tái cơ cấu doanh nghiệp Harbin chính thức đi vào hoạt động dưới sự lãnh đạo của ban quản lý và Tập đoàn đầu tư công nghiệp.

Lưu Minh Sơn cho biết, trong khi thực hiện chế độ phúc lợi cho người lao động, đảm bảo đời sống cơ bản cho người lao động, ông cũng tích cực triển khai công tác xã hội hóa quản lý người lao động đã nghỉ hưu, hoàn thành công tác phân loại hồ sơ cán bộ của 10.335 người lao động đã nghỉ hưu và chuyển giao cho cộng đồng, cũng như công tác kết nối mối quan hệ tổ chức đảng của gần 1.700 đảng viên đã nghỉ hưu với cộng đồng. Chúng tôi đã tiến hành mua lại vốn chủ sở hữu nội bộ của gần 20.000 người lao động. Đến nay, đã hoàn thành 60% khối lượng công việc. Từ khi công trình của trung tâm dịch vụ đi vào hoạt động, đã tiếp nhận gần 6.000 lượt cán bộ đến thăm, gọi điện, hỏi thăm, tiếp nhận hơn 3.000 đơn khiếu nại của người lao động. Về cơ bản đã giải quyết được từng mục, từng hạng mục, từng nội dung triển khai.

Nhớ lại những ngày đó, Lưu Minh Sơn cho biết: “Chúng tôi hoàn toàn hiểu được ý tưởng và nhu cầu của nhân viên. Để giải quyết tốt hơn các vấn đề của bạn, đặc biệt là một số vấn đề cá nhân, tôi đã công khai số điện thoại di động của mình và nói chuyện trực tiếp với bạn. Nhiều nhất, tôi nhận được 169 cuộc gọi mỗi ngày.”

Vào thời điểm này, Tập đoàn JianLong cũng đã nỗ lực hết sức.

“Thương hiệu sản xuất lâu đời của Hắc Long Giang không thể mất đi!” Theo ý định ban đầu này, Zhang Zhixiang, chủ tịch kiêm tổng giám đốc của Tập đoàn công nghiệp nặng JianLong Bắc Kinh, đã ngay lập tức cử một nhóm đi nộp đơn, liên hệ và kiểm tra đơn vị quản lý phá sản và tái tổ chức của Tập đoàn vòng bi Harbin, và nhiều lần thảo luận về kế hoạch tái tổ chức khi ông nhìn thấy thông báo tuyển dụng nhà đầu tư chiến lược do Tập đoàn vòng bi Harbin đưa ra.

Với tiến độ công việc từng bước thuận lợi, kế hoạch của Tập đoàn JianLong đã được ban quản lý, chủ nợ, chính phủ và các bên liên quan công nhận, hai doanh nghiệp cuối cùng đã bắt tay vào làm việc.

Theo Kế hoạch tái cơ cấu (Dự thảo), Tập đoàn JianLong dự kiến ​​sẽ đầu tư 1,04 tỷ nhân dân tệ cho việc xây dựng cơ sở hạ tầng, nâng cấp thiết bị, chuyển đổi kỹ thuật, v.v. của Tập đoàn ổ trục Harbin mới, cũng như phù hợp với đủ nguồn vốn tương ứng. Trong tương lai, Tập đoàn ổ trục Harbin mới sẽ tập trung vào việc xây dựng các doanh nghiệp ổ trục “chuyên biệt và đặc biệt mới”, hình thành cơ sở công nghiệp ổ trục lấy khu sản xuất Giang Bắc làm cốt lõi và thúc đẩy hình thành các cụm công nghiệp xung quanh.

Phá vỡ bức tường để tăng cường sự tái sinh

Vào tháng 7 năm 2021, nóng như mùa hè năm đó, có một cuộc di dời lớn từ phía nam đến phía bắc sông Dương Tử. Nhà máy HRB Jianlong mới thành lập, với khối tài sản gia đình tích lũy trong hơn 70 năm, đã chuyển đến khu vực nhà máy mới một cách hùng mạnh.

Nhắc lại toàn bộ quá trình di dời, Xue Kunpeng, tổng giám đốc của Jianlong HRB, cho biết chúng tôi đã di dời gần 800 bộ thiết bị, hơn 2 triệu vật liệu và hơn 30.000 người. Để không ảnh hưởng đến nhiệm vụ sản xuất, việc di dời và sản xuất được thực hiện song song, và thiết bị được tận dụng tối đa để di dời theo từng đợt trong thời gian giãn cách. Hoạt động sản xuất và vận hành bình thường được tiếp tục chỉ trong 60 ngày và kết nối có trật tự giữa di dời và sản xuất được thực hiện.

Yu Jiawei đã trải nghiệm sự di dời lớn này. Là một công nhân tiện của JianLong HRB Forging and Rolling Stock Hot Branch, anh đã làm việc tại HRB trong 21 năm. “Việc di dời HRB đã mang đến cho chúng tôi một ngôi nhà mới, và cũng thấy nhà máy lý tưởng của tôi. Công ty đã giới thiệu 40 máy tiện CNC Shenyang T5 cho công nhân tiện của chúng tôi. Những máy tiện này có lực cắt lớn, độ chính xác gia công cao, thời gian di chuyển ngắn và làm việc nhanh và tốt. Tôi tin rằng trong tương lai gần, bạn sẽ thấy cảnh dây chuyền sản xuất tự động của công nhân tiện, và sau đó công nhân tiện sẽ trở thành một đội công nghiệp hiện đại.” Yu Jiawei nói.

Kể từ khi điều chỉnh lại, Jianlong HRB đã đạt được lợi nhuận chỉ trong 8 tháng vào tháng 3 năm 2021, chấm dứt tình trạng thua lỗ hơn 20 năm liên tiếp, thông qua việc thực hiện công tác ngân sách toàn diện, giới thiệu cơ chế đánh giá sản xuất, cung ứng và bán hàng, và tối ưu hóa cơ cấu sản phẩm. Hiện tại, khối lượng bán hàng trung bình hàng tháng của Harbin Bearing đã đạt 6,19 triệu bộ và tốc độ tăng trưởng doanh thu bán hàng trung bình hàng tháng đã đạt 188,11%.

Jianlong HRB ngày nay đã nhấn “chìa khóa tiến nhanh” của sự phát triển chất lượng cao. Như Zhang Zhixiang đã nói, sau cơn mưa, có nắng. Jianlong HRB mới đang tiếp tục phát huy vai trò dẫn đầu của các doanh nghiệp công nghiệp tại tỉnh Hắc Long Giang thông qua việc nâng cấp cấu trúc sản phẩm và điều chỉnh phương thức kinh doanh của riêng mình, phấn đấu trở thành “danh thiếp mới” của các doanh nghiệp công nghiệp ổ trục trong nước đối mặt với thế giới và khôi phục danh tiếng của Cáp Nhĩ Tân là “thủ phủ ổ trục của Trung Quốc”.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *